Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ
5 टाइम्स लाइकेज से बचने के लिए- और 5 बार वे मदद कर सकते हैं
आदतन रेचक उपयोग निर्भरता को जन्म दे सकता है, फिर भी कई बार उनकी सिफारिश की जाती है। यहाँ कुछ स्थितियों में लेने का सही प्रकार है।
दैनिक जुलाब न लें
गैस्ट्रोलॉजिस्ट और मेडिसिन के सहायक प्राध्यापक और सूजन के सहायक निदेशक, नीलांजन नंदी कहते हैं, जीर्ण रेचक उपयोग अंततः बृहदान्त्र का कारण बन सकता है- 'अगर आप बाहर हैं और' समय-समय पर कब्ज को खराब कर देंगे, फिलाडेल्फिया, फिलीस्तीनी अथॉरिटी में ड्रेक्सल यूनिवर्सिटी कॉलेज ऑफ मेडिसिन में आंत्र रोग केंद्र। “यह जुलाब के बढ़ते उपयोग को जन्म दे सकता है जो अंततः काम नहीं कर सकता है। यदि आप अपने आप को एक मल त्याग के लिए जुलाब का उपयोग करते हुए पाते हैं, तो आपको यह पता लगाने के लिए अपने डॉक्टर से परामर्श करना चाहिए कि क्यों। ”कब्ज के 12 कारण जानें।
सर्जरी से पहले उन्हें लें
नशीली दवाओं के दर्द के सबसे आम दुष्प्रभावों में से एक कब्ज है, डॉ। नंदी कहते हैं। “नारकोटिक दर्द की दवाएँ सर्जरी के बाद अस्थायी रूप से निर्धारित की जा सकती हैं। इंट्रा-पेट की सर्जरी (उदाहरण के लिए, एपेंडेक्टोमी, कोलेसिस्टेक्टॉमी या पित्ताशय की थैली हटाने, हर्निया की मरम्मत) या किसी भी हस्तक्षेप से जहां आंतों में हेरफेर होता है, आमतौर पर एक अस्थायी aly लकवाग्रस्त आंत्र ’हो सकता है जिसे इलियस भी कहा जाता है। मेरा सुझाव है कि मरीजों को महत्वपूर्ण कब्ज को रोकने के लिए दर्द मेड्स प्राप्त करने से दो से तीन दिन पहले एक आंत्र पर शुरू करना चाहिए। देखें कि आपके सर्जन ने 50 रहस्य बताए हैं।
यदि आप यात्रा कर रहे हैं तो उन्हें न लें
यदि बाथरूम तक पहुंच सभी समस्याग्रस्त हो सकती है, तो जुलाब आपके मित्र नहीं हैं। वॉशिंगटन में जॉर्ज वॉशिंगटन स्कूल ऑफ मेडिसिन एंड हेल्थ साइंसेज में प्रसूति और स्त्री रोग के सहायक प्रोफेसर शीतल शेठ, एमडी, शीतल शेठ, एमडी, कहते हैं, यात्रा से पहले उत्तेजक, आसमाटिक और स्नेहक जुलाब से बचें। , डीसी आप यात्रा करते समय कब्ज से बचने के लिए इन 7 युक्तियों का प्रयास करें।
इस बारे में सतर्क रहें कि आप किस प्रकार का उपयोग करते हैं
फाइबर-आधारित जुलाब सुरक्षित, प्रभावी और स्वस्थ हैं, डॉ। नंदी कहते हैं। “विडंबना यह है कि अपने आहार या आंत्र में बहुत अधिक फाइबर को बहुत जल्दी शुरू करने से सूजन, गैस या ऐंठन हो सकती है। धीरे-धीरे अपने फाइबर पूरकता को धीरे-धीरे रैंप करें, जैसे कि खुराक में साप्ताहिक वृद्धि के साथ। अन्य जुलाब जिन्हें हम उत्तेजक जुलाब कहते हैं - जैसे बिसकॉडिल - या खारा जुलाब, जिसमें अक्सर मैग्नीशियम या फॉस्फेट होते हैं, आंत्र निर्भरता और / या चिह्नित निर्जलीकरण का कारण बन सकते हैं। 2019 में प्रकाशित एक अध्ययन में गैस्ट्रोएंटरोलॉजी के स्कैंडिनेवियन जर्नल , शोधकर्ताओं ने चार हफ्तों से अधिक समय तक उत्तेजक जुलाब लेने के खिलाफ सलाह दी। कुछ इन प्राकृतिक जुलाब की कोशिश कर राहत पाते हैं।
यदि आपको आंत्र अवरोधों का खतरा है तो उन्हें न लें
यदि आप अतीत में आंत्र रुकावट के साथ समस्या थी, तो यह उल्टी लग सकता है, लेकिन आपको जुलाब नहीं लेना चाहिए। डॉ। नंदी कहते हैं, आंत्र रुकावट निशान ऊतक से हो सकती है जिसे पिछली पेट की सर्जरी से आसंजन के रूप में जाना जाता है। इसलिए, जुलाब इस स्थिति में contraindicated हैं। यकीन नहीं होता कि आपके पेट के मुद्दे क्या हो सकते हैं? यहाँ पेट दर्द के 7 प्रकार हैं और उनका क्या अर्थ है।
गर्भावस्था के दौरान इनका उपयोग करने के लिए सतर्क रहें
गर्भावस्था के दौरान आपके शरीर में होने वाले सभी हार्मोनल परिवर्तनों के कारण कब्ज होना आम है। लेकिन आपको गर्भावस्था के दौरान जुलाब का उपयोग करने के बारे में सावधान रहने की आवश्यकता है। डॉ। स्टेथ कहते हैं, '' बल्क एजेंट और स्टूल सॉफ्टनर को प्राथमिकता दी जाती है। “बल्क जुलाब, जैसे फाइबर और चोकर को दीर्घकालिक रूप से लिया जा सकता है - हालांकि, ये अत्यधिक गैस और सूजन सहित अप्रिय दुष्प्रभाव पैदा कर सकते हैं। मल सॉफ़्नर दैनिक आधार पर लिया जा सकता है और न्यूनतम रूप से व्यवस्थित रूप से अवशोषित किया जाता है। ”डॉ। स्टेथ गर्भावस्था के दौरान आसमाटिक और उत्तेजक जुलाब से बचने की सलाह देते हैं। ऑस्मोटिक जुलाब अत्यधिक गैस और सूजन का कारण हो सकता है, और एक इलेक्ट्रोलाइट असंतुलन हो सकता है, वह कहती हैं। उत्तेजक Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ पदार्थों का उपयोग केवल शायद ही कभी किया जाना चाहिए, क्योंकि वे आंतों में ऐंठन, गर्भाशय की चिड़चिड़ापन, दर्द, इलेक्ट्रोलाइट असंतुलन और निर्जलीकरण का कारण बन सकते हैं। गर्भावस्था के मिथकों के बारे में जानें जिन्हें आप Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ सुरक्षित रूप से अनदेखा कर सकते हैं।
वजन कम करने के लिए उन्हें न लें
नंदिता कहती हैं, दुर्भाग्य से दुर्व्यवहार किया जा सकता है - इस भ्रांति के साथ कि वे वजन घटाने को बढ़ावा देने में मदद कर सकते हैं। “यह पूरी तरह से गलत है! देर रात विज्ञापनों में आंत के अंदर के 'स्पैकल्ड' से छुटकारा पाने के लिए कोलन क्लींजर बेचने वाले विज्ञापन पूरी तरह से झूठे होते हैं और निर्दोष और भोले-भाले ग्राहकों को समाधान बेचने के लिए गलत तरीके से निर्माण कर रहे होते हैं। यदि वजन कम करना आपका लक्ष्य है, तो प्रयास करें। इसके बजाय वजन कम करने के लिए ये 40 टिप्स।
जन्म देने के बाद उन्हें ले जाएं
डॉ। स्टेथ के अनुसार, सी-सेक्शन के बाद स्टूल सॉफ्टनर विशेष रूप से सहायक होते हैं। जन्म के बाद जुलाब बहुत मददगार हो सकता है, खासकर उन महिलाओं में, जिनके पास तीसरी या चौथी-डिग्री लारेजेशन है और उन्हें मल त्याग करने के लिए तनाव नहीं होना चाहिए। अन्य रहस्य जानें कोई भी माताओं को जन्म के बारे में नहीं बताता है।
यदि आपको क्रोनिक किडनी रोग या हृदय रोग है तो उन्हें न लें
यदि आप क्रोनिक किडनी रोग या हृदय रोग हैं, तो डॉक्टर आसमाटिक जुलाब से बचने की सलाह देते हैं, क्योंकि वे निर्जलीकरण या एक खनिज असंतुलन पैदा कर सकते हैं। इन 7 मौन संकेतों के लिए देखें कि आपके गुर्दे मुश्किल में पड़ सकते हैं।
यदि आप दवाओं पर हैं तो उनका उपयोग करने के बारे में सतर्क रहें
डॉ। नंदद कहते हैं, कुछ जुलाब दवा के अवशोषण में बाधा उत्पन्न कर सकते हैं या दवा के अवशोषण में बाधा डाल सकते हैं, जैसे कि कुछ एंटीबायोटिक्स या हृदय संबंधी दवाएं। हमेशा किसी भी संभावित दवा के बारे में अपने चिकित्सक या फार्मासिस्ट से परामर्श करें। और इन 11 संकेतों से अवगत रहें कि आपकी दवाएं आपको बीमार कर सकती हैं।
Management Accounting in Hindi – प्रबंधन लेखांकन क्या है ?
Management Accounting ऐसी Accounting होती है जिसका काम ही होता है Management की help करना। तो आइये जानते हैं कि यह Management की कैसे help करती है। जिस तरह Financial Accounting से हमें Profit या Loss के बारे में पता चलता है कि साल के अन्दर हमें कितना Profit हुआ है? या फिर कितना Loss हुआ है? इसकी information हमें मिलती है साथ ही साथ जो Balance Sheet होती है वो हमें एक particular date पर कितनी Assets हैं या कितनी Liabilities हैं? इसके बारे में बताती है। Cost Accounting से हमें यह पता चलता है कि जो product हम manufacture कर रहे हैं उसकी per unit cost और उसकी total cost क्या है? किस तरह से हम cost को control कर सकते हैं, ये सारी information हमें Cost Accounting से मिलती है। Management Accounting में Financial Accounting और Cost Accounting से हमें जो भी output मिलता है उसे Management को provide किया जाता है ताकि important decisions लिए जा सकें।
Meaning of Management Accounting (प्रबन्धकीय लेखांकन का अर्थ) –
Management Accounting के अन्तर्गत Financial data को analyse करके future के लिए long-term या short-term decisions लिए जाते हैं ताकि किसी company या organization के goals को achieve करने में help की जा सके, साथ ही planning और controlling की जा सके। इसे Management Accounting कहते हैं। यह internal purpose के लिए की जाती है। इसके अन्दर जो reports बनायी जाती हैं वह सिर्फ इसलिए बनाई जाती है कि company अपने आपको improve कर सके। Management Accounting company की performance को boost करने और उसे smooth चलाने के लिए की जाती है। इसके द्वारा Managers को decisions लेने और अपने objective को पूरा करने में help मिलती है।
Definition of Management Accounting (प्रबन्धकीय लेखांकन की परिभाषा) –
“The presentation of accounting information is such a way as to assist management in the creation of policy and the day to day operation of an undertaking.”
Second short definition –
“Management Accounting is concerned with accounting information that is useful to management.”
Nature of Management Accounting (प्रबन्धकीय लेखांकन की प्रकृति) –
नीचे दिए गए points के through हम Management Accounting के Nature को अच्छे से समझ सकते हैं –
1. Provides accounting information (लेखांकन जानकारी प्रदान करना) –
Management Accounting अलग-अलग levels पर management को important information provide करती है यह Accounting information पर based होती है। इसमें information को इस तरह से present किया जाता है जैसी managers को ज़रूरत होती है। इसमें data को collect किया जाता है अलग-अलग policies के basis पर decisions लिए जाते हैं ताकि Profit को और बढ़ाया जा सके।
2. Cause and effect analysis (कारण और प्रभाव विश्लेषण) –
Management Accounting में कारण और प्रभाव के विषयों पर चर्चा की जाती है उसका विश्लेषण किया जाता है अगर कोई Loss हो रहा हो तो उसका पता लगाया जाता है कि वह किस वजह से हो रहा है और Profit जो होते हैं उन्हें compare किया जाता है।
3. Use of special techniques and concepts (विशेष तकनीकों और अवधारणाओं का उपयोग) –
Management Accounting में Accounting data को और अधिक उपयोगी बनाने की आवश्यकता के अनुसार कुछ special techniques और concepts का use किया जाता है। आमतौर पर जो technique use की जाती हैं वह यह हैं- Financial Planning, Standard Costing, Control Accounting etc.
4. Taking important decisions (महत्वपूर्ण निर्णय लेना) –
Management Accounting के द्वारा अलग-अलग levels पर management को important information provide की जाती है जो इसके बड़े-बड़े decisions को लेने में useful होते है। Future में इन decisions के क्या फायदे हैं या नुकसान हैं, इन सारी चीज़ों के बारे में जानने के लिए data की study की जाती है
5. Achieving objectives (उद्देश्यों को प्राप्त करना) –
Accounting Information को इस तरह से use किया जाता है इस तरह से format बनाये जाते हैं ताकि Management Accounting के जो objective हैं उन्हें पूरा किया जा सके। Actual performance को targeted figure से compare किया जाता है।
6. Increase in efficiency (कार्यकुशलता में वृद्धि) –
Management Accounting में information का use इसलिए किया जाता है ताकि efficiency को बढ़ाया जा सके, काम को अच्छे से किया जा सके, performance को improve किया जा सके, कहाँ काम अच्छे से हो रहे हैं कहाँ नहीं इसके बारे में जान सकें।
7. Concerned with forecasting (भविष्यवाणी से सम्बंधित) –
Management Accounting future की Planning और Forecasting से related होती है साथ ही तरह-तरह की policies को बनाने में help करती है या guide करती है।
तो इस आर्टिकल में मैंने आपको बताया – What is Management Accounting in Hindi ? Nature of Management Accounting in Hindi और इससे पहले मैंने Financial Accounting, Cost Accounting और Types of Accounting के बारे में भी बताया है, उस आर्टिकल को भी ज़रूर पढ़ें। इसके अलावा आप कुछ basics के बारे में भी जान सकते हैं जैसे- Book-Keeping, Journal, Ledger etc.
उम्मीद करता हूँ इस पोस्ट से आपको कुछ जानकारी मिली होगी। कुछ समझ में आया हो तो इसे अपने दोस्तों के साथ भी ज़रूर share करें।
समन मामले और वारंट मामले क्या हैं? दोनों में क्या अंतर हैं?
अपराध (Offense) दो तरह के होते हैं- सामान्य और गंभीर. सामान्य अपराध कम गंभीर प्रकृति के होते हैं और उनमें सजा भी कम होती है, जबकि गंभीर अपराध संगीन प्रकृति के या जघन्य होते हैं और उनमें सजा भी ज्यादा होती है.
दंड प्रक्रिया संहिता (CrPC) में समन मामलों और वारंट मामलों (Summons and Warrant Cases) की कोई शाब्दिक परिभाषा नहीं दी गई है, केवल दोनों मामलों में मिलने वाले दंड की अधिकतम सीमा बताई गई है. उसी से यह स्पष्ट Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ हो जाता है कि जिन अपराधों के लिए लंबी और कड़ी सजा का प्रावधान किया गया है, वे वारंट केसों में आते हैं, यानी ऐसे मामलों का संबंध गंभीर और जघन्य अपराधों से होता है, जबकि समन मामलों में वे वाद आते हैं, जो वारंट मामले नहीं हैं यानी कम दंडनीय होते हैं.
CrPC की धारा 2 (भ) के अनुसार, जो अपराध मृत्युदंड या आजीवन कारावास या 2 साल या उससे ज्यादा के कारावास से दंडनीय हैं, वे वारंट मामले (Warrant Cases) हैं.
CrPC की धारा 2 (ब) के अनुसार, समन मामले (Summons Cases) वे हैं जो मामले वारंट मामले नहीं हैं.
वारंट मामलों की प्रक्रिया का संचालन CrPC के अध्याय 19 द्वारा और समन मामलों की प्रक्रिया का संचालन अध्याय 20 द्वारा होता है.
CrPC की धारा 259 के तहत, मजिस्ट्रेट को इस बात की शक्ति दी गई है कि वह समन मामले को वारंट मामलों में बदल सकता है, बशर्ते कि वह मामला 6 महीने से ज्यादा की अवधि के कारावास से दंडनीय हो और मजिस्ट्रेट की राय में ऐसे मामले का विचारण वारंट मामलों के लिए की गई प्रक्रिया के तहत किया जाना जरूरी हो.
समन मामलों और वारंट मामलों में अंतर (Difference between Summon case and Warrant case in Hindi)-
(1) समन केस में अभियुक्त को 2 साल तक के कारावास का दंड दिया जा सकता है, जबकि वारंट केस में अभियुक्त (Accused) को 2 साल या उससे ज्यादा की अवधि के कारावास, या मृत्युदंड, या आजीवन कारावास से दंडित किया जा सकता है.
(2) समन मामलों (Summon case) में औपचारिक आरोप बनाए जाने की जरूरत नहीं होती, जबकि वारंट केसों (Warrant case) में औपचारिक आरोप बनाए जाने की जरूरत होती है.
(3) समन मामलों की शुरुआत अभियुक्त के कथन को लिपिबद्ध (लिखे जाने या रिकॉर्ड किए जाने) किए जाने से होती है. अभियुक्त की तरफ से कथन से इंकार कर दिए जाने पर अभियोजन पक्ष (Prosecution) का साक्ष्य लिया जाता है, जबकि वारंट केस की शुरुआत अभियोजन के साक्ष्य से होती है और इसके बाद अभियुक्त के कथनों को लिपिबद्ध किया जा सकता है.
(4) समन मामलों में अभियुक्त को दोषी ठहराए जाने या उसे दोषमुक्त किए जाने के लिए संक्षिप्त प्रक्रिया को अपनाया जा सकता है, जबकि वारंट मामलों में संक्षिप्त प्रक्रिया नहीं अपनाई जाती. किसी अभियुक्त के खिलाफ प्रथम दृष्टया कोई मामला बनता है या नहीं, उसके लिए साक्षियों (Witnesses) को बुलाया जाना जरूरी है.
(5) समन मामलों में अभियुक्त को अभियोजन पक्ष के साक्ष्यों से प्रतिपरीक्षा (Cross Examination) करने का एक मौका मिलता है, जबकि वारंट केसों में अभियोजन पक्ष के साक्ष्यों से प्रतिपरीक्षा करने के दो मौके मिलते हैं- एक आरोप Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ से पहले और दूसरा आरोप के बाद.
(6) समन मामलों में परिवादी या शिकायतकर्ता न्यायालय की अनुमति से अपनी शिकायत वापस ले सकता है और ऐसी स्थिति में अभियुक्त को दोषमुक्त कर दिया जाता है, जबकि वारंट मामलों में सामान्य तौर पर शिकायत को वापस लेने की अनुमति नहीं दी जाती है. कुछ विशेष मामलों में जो राज्य से संबंधित हों, शिकायत की वापसी विधि परामर्शदाता (Legal Counsel) द्वारा ही हो सकती है.
(7) समन मामलों में अभियुक्त को दोषी ठहराया जा सकता है या फिर दोषमुक्त किया जा सकता है, जबकि वारंट मामलों में अभियुक्त को दोषसिद्ध या दोषमुक्त के अलावा उन्मोचन (अपराध से मुक्त करना) का एक और भी आदेश दिया जा सकता है.
(8) समन मामले एक बार समाप्त हो जाने पर फिर से पुनर्जीवित नहीं किए जा सकते हैं यानी उन मामलों को फिर से नहीं उठाया जा सकता है, जबकि वारंट मामलों में अभियुक्त को उन्मोचित किए जाने के बाद ऐसे मामलों को फिर से उठाया जा सकता है.
(9) समन मामलों में अभियुक्त का विचारण ऐसे किसी अपराध के लिए भी किया जा सकता है, जिसका जिक्र परिवाद या शिकायत में तो नहीं किया गया था, लेकिन जो सिद्ध किए गए या स्वीकार किए गए तथ्यों (Facts) से स्थापित हो जाता है, जबकि वारंट मामलों में ऐसी Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ स्थिति में एक अलग आरोप बनाया जाता है और उसके बारे में अभियुक्त को कथन करने के लिए पूछा जाता है.
उत्पादक का संतुलन या साधनों का अनुकूलतम सहयोग का वर्णन | Description of productive balance or optimal support of resources in Hindi
उत्पादक का संतुलन या साधनों का अनुकूलतम सहयोग का वर्णन – समोत्पाद वक्र साधनों के उन सभी संयोगों को प्रकट करता है, जिनसे उत्पादन की समान मात्रा उत्पादित होती है इसलिए समोत्पाद वक्र तकनीकी दशाओं (Technical Conditions) को प्रकट करता है। इसके विपरीत, सम-लागत वक्र साधनों पर किए जाने वाले कुल व्यय और साधनों की कीमतों में अनुपात को प्रकट करता है।
पादन की मात्रा साधनों पर निर्भर करती है। साधनों का उपयोग करने की दृष्टि से एक उत्पादक (या फर्म) संतुलन की उसी स्थिति में होता है,जबकि वह उत्पादन की एक निश्चित मात्रा को न्यूनतम लागत पर उत्पादित करता है अर्थात वह अपने उत्पादन निर्णय में साधनों के न्यूनतम लागत संयोग का चयन करता है। दो-साधनों की अनुकूलतम मात्राओं या दो साधनों के न्यूनतम लागत संयोग का चुनाव करने के लिए यह फर्म(अ) साधनों की भौतिक उत्पादकता तथा (ब) साधनों की कीमतों को ध्यान में रखना होगा। समोंत्पाद रेखाएं साधनों की भौतिक उत्पादकताओं को दर्शाती है और साधनों की कीमत को उसी एक चित्र में सम-लागत रेखाओं द्वारा दिखाया जाता है।
साधनों के न्यूनतम लागत संयोग का अध्ययन Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ हम निम्नलिखित दो दृष्टिकोणों से कर सकते हैं-
- लागत को न्यूनतम करना, जबकि उत्पादन की मात्रा दी हुई हो और
- उत्पादन को अधिकतम करना, जब की लागत व्यय दिया हुआ हो।
(अ) लागत को न्यूनतम करना, जबकि उत्पादन की मात्रा दी हुई हो –
जब उत्पादन की मात्रा दी रहती है तो फर्म के सामने यह समस्या होती है कि दिए हुए उत्पादन को न्यूनतम संभव लागत पर उत्पादित करें। अन्य शब्दों में, फार्म सबसे कम लागत रेखा पर पहुंचने का प्रयत्न करेगी।
इसी तथ्य को चित्र 9 की सहायता से समझाने का प्रयत्न किया गया है। रेखा चित्र में समोत्पाद वक्र IP उत्पादन की 100 इकाइयों को प्रकट करती है। वस्तु की 100 इकाइयों का उत्पादन समोत्पाद वक्र IP परिस्थिति किसी भी साधन संयोग, जैसे- CE अथवा D हां जी द्वारा किया जा सकता है परंतु इन विभिन्न संयोगों मैं से केवल E बिंदु ही उत्पादन करता का न्यूनतम लागत संयोग होगा क्योंकि इस पर समोत्पाद वक्र IP सम-लागत वक्र AB कोई स्पर्श करता है। साधनों के E संयोगों के प्रयोग से उत्पादन लागत न्यूनतम होगी। यदि उत्पादन करता समोत्पाद वक्र IP वक्र के किसी अन्य संयोग, जैसे- C अथवा D का चुनाव करता है तो इनको प्राप्त करने के लिए उसे अधिक राशि व्यय करनी पड़ेगी क्योंकि यह दोनों साधन संयोग बिंदु ऊंचे सम-लागत वक्र A 1 B 1 पर स्थिर है चूंकी बिंदु C अथवा बिंदु D भी वस्तु की साउ इकाइयों का ही उत्पादन किया जा सकता है। अतः कोई भी विवेकशील उत्पादक इन संयोगों का चुनाव नहीं करेगा। अतः केवल E बिंदु ही समय बिंदु होगा, जिस पर उत्पादक पूंजी की OS इकाइयों का तथा श्रम की OT इकाइयों का प्रयोग करके वस्तु की 100 इकाइयों का उत्पादन करता है। यही साधनों का न्यूनतम लागत संयोग है। संक्षेप में, Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ एक समोत्पाद देखा तो था एक सम–लागत रेखा का स्पर्श न्यूनतम लागत संयोग को दर्शाता है।
(ब) उत्पादन को अधिकतम करना, जबकि लागत व्यय दिया हुआ हो-
जब लागत व्यय दिया हुआ होता है तो फार्म के सामने यह समस्या होती है कि इस दिए हुए लागत व्यय के अंतर्गत अधिकतम उत्पादन कैसे करें। अन्य शब्दों में, फार्म सबसे ऊंचे समोत्पाद वक्रपर पहुंचने का प्रयत्न करेगी जो की दी हुई लागत रेखा संभव कर सकेगी। ऐसी स्थिति में उत्पादक के लिए श्रम और पूंजी का सबसे अच्छा संयोग इस बिंदु पर प्राप्त होगा, जहां पर समोत्पाद वक्र समान लागत वक्र को स्पर्श करता है। इसी तथ्य को चित्र 10 की सहायता से समझाया गया है।
चित्र में (i) OX अक्ष पर श्रम को कथा OY अक्ष पर पूंजी को दिखाया गया है l
(ii) मान लिया, उत्पादक वस्तु की 100 इकाइयां उत्पादित करना चाहता है, जिसे वह IP 1 समोत्पाद वक्र पर अंकित श्रम तथा पूंजी के संयोग से प्राप्त कर सकता है।
(iii) इन संयोगों में, अनुकूलतम संयोग चुनने के लिए उत्पादक को साधन कीमत रेखा अथवा (सम लागत रेखा) मालूम होनी चाहिए।
(iv) चित्र में AB सम-लागत रेखा है जिसे IP 1 समोत्पाद-वक्र Eबिंदु पर स्पर्श करता है। यही बिंदु साधनों के अनुकूलतम संयोग का यह उत्पादक का साम्य में बिंदु है।
(v) साम्य बिंदु पर पूंजी की 15 इकाइयों और श्रम की 30 इकाइयों का उपयोग करके फर्म वस्तु की 100 इकाइयों का उत्पादन करने में सफल होती है। इस प्रकार धर्म का संतुलन बिंदु E है।
(vi) फर्म IP 2 पर स्थित P बिंदु पर यदि साम्य स्थापित करे तो उसको 200 इकाई उत्पादन हो सकता है लेकिन फर्म के वित्तीय साधनों की सीमितता के कारण वह श्रम व पूंजी के ऐसे संयोग को प्राप्त करने में सफल रहेगी जो कि उसे P बिंदु पर ले जा सके।
(vii) इसी प्रकार यदि फर्म IP पर स्थित R बिंदु पर अपना साम्य स्थापित करती है तो वह केवल 50 इकाई उत्पादन प्राप्त कर सकेगी क्योंकि साम्य बिंदु R फर्म की कीमत रेखा AB से नीचे की ओर स्थित है।
(viii) अतः फर्म के साम्य की अवस्था E बिंदु पर ही प्राप्त होगी,जहां वह अपने वित्तीय साधनों की सहायता से पूंजी व श्रम के ऐसे Technical Analysis की परिभाषाएं और अर्थ संयोगों को प्राप्त करने में समर्थ है जो कि उसे अधिकतम उत्पादन प्रदान करें।
E बिंदु संतुलन बिंदु है, इस बिंदु पर साधनों की लागत रेखा तथा समोत्पादक वक्र का ढाल समान है तथा इस कारण दोनों साधनों की कीमत-अनुपात जो लागत रेखा के डाल द्वारा स्पष्ट किया गया है, साधन बिंदु E अथवा न्यूनतम लागत को इस प्रकार भी समझा जा सकता है-
पूंजी की सीमांत उत्पादकता/सम की सीमांत उत्पादकता =पूंजी की कीमत/श्रम की कीमत
निष्कर्ष –
उपर्युक्त विवरण से स्पष्ट है कि उत्पादक संतुलन की स्थिति में उस समय होता है जबकि-
- समोत्पाद वक्र समान लागत वक्र को स्पर्श करता है।
- साधनों की सीमांत प्रतिस्थापन दर और दोनों साधनों की कीमत अनुपात बराबर होती है।
- सीमांत प्रतिस्थापन दर, संतुलन बिंदु दर हास्य मान है अर्थात समोत्पाद वक्र मूल बिंदु की ओर उन्नतोदर (Convex) होता है।
अर्थशास्त्र – महत्वपूर्ण लिंक
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